Il est clair que tu es passé d'un scepticisme initial à une certaine ouverture d'esprit, et je pense que c'est une attitude intéressante à adopter dans ce genre de situation. Réorganiser une équipe en plusieurs pôles spécialisés peut effectivement être une démarche plus profonde qu'un simple coup de com'. Ça montre qu'ils prennent conscience des besoins spécifiques et des compétences à développer pour surmonter les défis.

Si cette réorganisation est bien menée, avec des objectifs précis pour chaque pôle et une bonne coordination entre eux, il y a effectivement un potentiel de changement durable. Mais comme tu le dis bien, tout dépend de la mise en œuvre et de la capacité à réellement transformer la dynamique de l’équipe. City pourrait bénéficier d'un nouvel élan, ou au contraire, rester dans une stagnation si les efforts ne sont pas suivis d'actions concrètes.